IT 업계의 부상과 함께 프로덕트 매니저라는 직업에 대한 관심도 높아졌다. 하지만 프로덕트 매니저에 대한 구체적인 정보는 얻기 어려우며 국내 IT 업계 맥락을 토대로 작성된 정보는 더욱 구하기 어렵다. 이 책은 원칙 보다는 실제를 다루고 있으며 프로덕트 매니저가 되고 싶은 사람이 곧바로 자신의 커리어에 적용할 수 있는 가이드를 제공한다.

디지털 환경에서 제품을 만드는 과정, 현업 프로덕트 매니저가 각 단계에서 실제로 하는 역할, 프로덕트 매니저에 대해 자주 묻는 질문과 답, 신입 프로덕트 매니저를 위한 포트폴리오 작성법, 면접관이 알려 주는 합격률을 높이는 면접 팁과 프로덕트 매니저로서의 첫 100일에 대한 가이드까지 예비 프로덕트 매니저가 궁금한 모든 것을 담았다.

저자 소개
프롤로그: 나는 이 책을 왜 쓰고 있지?
이론편 : 무엇이든지 물어보세요
01 스프린트와 프로덕트 매니저의 역할
무엇을 만들까?
어떻게 만들까?
만들자!
잘 만들었나?
프로덕트 매니저의 역할 FAQ
현업에서 쓰는 기획서는 어떻게 생겼나요?
저는 데이터 분석을 할 줄 모르는데요?
서비스 기획자는 한국에만 있는 직무라던데요?
프로덕트 매니저는 정말로 야근 많이 하나요?
02 팀 관리자로서의 역할
제품팀의 한계는 제품의 한계와 같다
팀 관리는 작은 것부터 쉽게 시작하자
03 그것도 프로덕트 매니저가 해요?
저는 서비스 기획자인가요? 프로덕트 매니저인가요?
회사가 필요로 하는 일을 정의하자
실전편 : 무엇이든지 될 수 있어요
04 프로덕트 매니저로의 커리어를 시작한다면
직무능력키워드
나만의 포트폴리오 만들기
05 채용 공고에서 말하지 않는 것
이 회사는 나와 궁합이 맞는 회사일까?
나는 왜 이렇게 잘난 구석이 없지?
06 프로덕트 매니저로서의 면접 준비
면접 준비
면접 당일
내가 면접관이라면
07 프로덕트 매니저로서의 첫 100일 동안
30일차: 동료를 만나고 이야기를 듣자
60일차: 스프린트를 완주하자
100일차: 수습 기간을 마무리하자
에필로그: 평범한 프로덕트 매니저로 오래 버티자
부록: 다른 프로덕트 매니저는 어떤 생각을 할까?
지금 나의 가장 큰 커리어 고민은?
내가 기대하는 10년 뒤 커리어는?
프로덕트 매니저를 시작했던 과거의 나에게 하고 싶은 조언이 있다면?